品牌可以是一種引領，驅動市場；品牌可以制造喜歡，影響個人喜好；品牌是一種信任，能得到消費者信賴和支持；品牌是一種追隨，代表著潮流；品牌是一種口碑，代表著消費者滿意度高；品牌意味著忠誠，顧客會重復購買；品牌還意味著升級，顧客會購買更貴的產品。從某種意義上來說，品牌就是生意的推動者，品牌具有充分的消費者立場。看不準這一點，只能算是一個偽品牌專家。
一個人或者組織在社會中最重要的三個要素就是名望、權利和財富，三者交織成一個螺旋形的結構旋轉上升。企業之所以要做品牌，就是希望建立自己的名望，然后再獲得更多的財富，這一點是商業的本質。因此，品牌應當是當前企業要格外重視的。在任何時候都須高度重視品牌化問題，不要把品牌當成企業瀕臨破產時的靈丹妙方。
將品牌當作生意經營
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對消費趨勢的把握是品牌建設過程中最具有創造性的工作之一，要把品牌當成是一門生意來經營。從某種意義上講，品牌建設就是提升傳統產品的文化附加值，這是創意經濟對傳統經濟另一種視角的啟迪。事實上，眾多企業已紛紛運用品牌化思維創造了新的附加值，并在經營過程中獲得利潤甜頭。品牌體系構建的根本目的，在于快速為企業帶來可持續長遠發展的真實效益，品牌建設必須帶來現實利益才算成功。
品牌必須和營銷同步
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如何經營品牌？品牌經營的本體是營銷。在企業里，品牌體系不能脫離營銷而獨立存在。從營銷組織、營銷戰略到營銷戰術組合的每一個環節，都有品牌因素的考計。品牌從設計、構建到提升，必須和營銷行為同步(單純的企業形象傳播除外)，否則，品牌效能將大大減弱。多從創意經濟中吸取靈感和養分，多從創意經濟角度考慮企業品牌建設和經營，創意經濟是文化產品和精神產品的產業化、商品化，傳統產業和新興產業的啟發之源。
有三類企業會在品牌建設上明顯遭遇不適、徘徊等問題。一類是外貿依賴型企業，他們不熟悉深度分銷，很少接觸消費者，缺乏品牌經營的意識和經驗，一旦轉型內貿會對品牌化營銷明顯不適；一類是某些行業的隱形冠軍，隨著市場變化和競爭加劇，他們試圖嘗試品牌化營銷，卻因對以往經驗認同度高而容易徘徊；一類是老牌國有企業，這類企業市場化程度相對較低，人才結構老化，對品牌投資多持保守態度，容易產生意見分歧。
對于這三類企業，須循序漸進，先統一思想，再放開手腳，而這其中又以營銷組織的改造最為關鍵，也最為艱難。其他一些企業底子厚，高層領導的目光遠大，一旦從心底產生認同，行動就十分有力，如香雪制藥、新南方集團旗下鄧老涼茶、僑鑫集團旗下東方藥林借助沸點廣告品牌規劃理念，付出低成本在各自的領域里打下一個強勢品牌烙印，直接沖擊銷售業績。